La création d’entreprise, un vrai challenge !

Vous vous sentez seul  et désorienté face aux choix et aux démarches de création, vous souhaitez être accompagné(e) dans la mise en œuvre de votre projet ?

Vous avez besoin de vous appuyer sur une expertise juridique, sociale, fiscale et de gestion en amont et/ou pendant la phase de création de votre entreprise afin d’opérer les meilleurs choix stratégiques et de sécuriser votre projet?

Vous cherchez des conseils sur les moyens de financer votre projet et souhaitez être assisté(e) dans l’élaboration de votre budget prévisionnel ?

Véritable partenaire de votre entreprise, notre équipe vous accompagne dans toutes les étapes du projet, de la création au développement de l’entreprise :

• Choix du statut juridique de la structure et du régime fiscal et social du dirigeant adapté à vos besoins ;
• Assistance au respect de vos obligations comptables et fiscales ;
• Externalisation de la paie ;
• Assistance à vos obligations fiscales personnelles.

Dans le cadre de la gestion et le développement de votre entreprise, le cabinet ACEL met à votre disposition son savoir-faire et vous conseille :

Conseil en gestion générale

• Gestion prévisionnelle
• Analyse de coûts, de marge, de rentabilité,
• Projet d’investissement : étude des coûts et de la rentabilité ;
• Tableaux de bord, mise en place d’outils de pilotage, contrôle budgétaire ;
• Contribution à la protection du patrimoine de l’entreprise ;
• Etude d’optimisation du profil ;
• Ratios de gestion

Conseil en gestion financière

• Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis
• Ratios financiers
• Techniques d’analyse et de gestion du fonds de roulement ;
• Systèmes de crédit, crédit-bail et affacturage ;
• Prises de participation (étude et évaluation, assistance, réalisation pratique)
• Constitution de dossiers de subventions, de réduction de droits de mutation, d’exonération de taxe professionnelle ;

Relations avec les organismes bancaires et financiers

• Constitution de dossiers dans le cadre de créations et d’implantations de filiales ou de succursales
• Analyse de structure de financière
• Etablissement de plans de trésorerie
• Construction de plans de financement à moyen et long terme ;
• Choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédit
• Tableau d’emplois et de ressources (historique et prévisionnel)